Comitê de Gestão de Tecnologia da Informação e Comunicação - CGTIC
Normativo
Portaria nº 432, de 02 de dezembro de 2019
São atribuições da CGTIC:
I - elaborar e submeter à aprovação do Comitê Estratégico de Tecnologia da Informação (CETI) o Plano Estratégico de Tecnologia da Informação e Comunicação (PETIC), o Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTIC) e o Plano de Contratações de TIC;
II - acompanhar a execução dos planos contidos no inciso anterior, encaminhando ao CETI as propostas de modificações nos referidos planos;
III - formular os indicadores de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC), com vistas a verificar a eficácia dos mesmos, propondo o replanejamento deles, se for o caso;
IV - elaborar e deliberar sobre projetos e ações necessários ao alcance dos objetivos de TIC, explicitados nas peças estratégicas destacadas no inciso I;
V - sugerir os princípios que devam orientar a forma de utilização da tecnologia da informação e comunicação no âmbito do TRE-MT, bem como adequá-los, quando necessário, às diretrizes determinadas pelo Tribunal Superior Eleitoral;
VI - zelar pela compatibilidade e integração dos projetos e serviços de TIC, otimizando os recursos e os custos operacionais deles decorrentes;
VII - responder as consultas e demandas apresentadas pelos órgãos de controle externo e interno, bem como pelo Conselho Nacional de Justiça e Tribunal Superior Eleitoral, zelando para que as oportunidades de melhorias sejam analisadas no momento da elaboração e implementação dos planos destacados no inciso I;
VIII - promover a excelência operacional de TIC, o desenvolvimento gerencial e a adoção de instrumentos de acompanhamento de resultados;
IX - decidir sobre o Plano de Capacitação Anual de TIC;
X - criar e manter as interfaces e padrões entre os macroprocessos de software, serviços e infraestrutura.
Composição
O Comitê de Gestão de Tecnologia da Informação e Comunicação - CGTIC será composto pelos titulares da:
I - Secretaria de Tecnologia da Informação;
II - Assessoria de Planejamento da STI;
III - Coordenadorias de TI.
Resultados e atas de Reuniões
Nesta área, apresentamos o histórico de reuniões ocorridas ao longo dos anos:
2026
Ata nº04/2026 - Reunião do CGTIC
Pauta
A reunião teve como pauta o acompanhamento dos contratos prioritários de TIC, a situação das renovações de segurança da informação diante de restrições orçamentárias, o registro de incidente no data center, o suporte tecnológico a mutirões e atendimentos domiciliares, a gestão e manutenção dos kits biométricos, o monitoramento do Plano Anual de Contratações de TIC, do PDTIC e do Plano de Transformação Digital, bem como a organização das ações relacionadas ao IGovTIC/CNJ.
Deliberações
- Reiterar ao TSE o pedido de suplementação orçamentária para as renovações de segurança da informação.
- Manter como prioritários os contratos de Rede Satélite e Backbone.
- Autorizar ajustes operacionais e orçamentários necessários à continuidade dos serviços essenciais.
- Ratificar a execução das ações do IGovTIC/CNJ e a atualização obrigatória dos projetos no Jira.
Resultados
- Consolidação do panorama orçamentário do PAC/2026, com identificação de riscos relevantes.
- Registro e encaminhamento das providências relacionadas ao incidente ocorrido no data center.
- Organização inicial da execução das ações do IGovTIC/CNJ.
Pendências
1.Manifestação do TSE quanto ao pedido de suplementação orçamentária.
2.Conclusão dos termos de referência dos contratos prioritários.
3.Cumprimento das ações do IGovTIC/CNJ e atualização dos projetos no Jira.
Ata nº03/2026 - Reunião do CGTIC
Pauta
Deliberações
1. Formalizar resposta à Auditoria Interna sobre os achados relativos a microcomputadores e ativos intangíveis.
2. Centralizar a revisão dos softwares intangíveis na STI, com consolidação em processo SEI único.
3. Esclarecer junto à Auditoria Interna o apontamento referente ao registro dos 140 softwares.
4. Solicitar ao TSE o envio de urnas adicionais, com base no déficit verificado pela CSEL.
5. Concluir o desenvolvimento do módulo de vistorias dos locais de votação até o final de fevereiro.
6. Migrar o plano de eleições para o OpenProject.
7. Dar andamento às contratações para transporte de urnas, definindo rotas e requisitos técnicos.
8. Atualizar, até 9 de março, as evidências da fase 1 do IGovTIC 2026.
9. Utilizar o Teams como canal oficial para tratativas sobre o IGovTIC.
10. Realizar diálogo com a área negocial para alinhamento da percepção da TI.
11. Manter o Jira como fonte oficial dos painéis e utilizar o OpenProject para gestão interna.
12. Submeter à Diretoria-Geral proposta de reagendamento dos projetos não prioritários.
13. Dar continuidade às contratações relacionadas às ações estratégicas de TIC e ao ciclo eleitoral.
Resultados
1. Definidas as medidas para resposta aos achados de auditoria e aperfeiçoamento da gestão de ativos de TIC.
2. Reconhecidos os sistemas de apoio à gestão (riscos, contratos e OKR) para uso interno da STI.
3. Confirmado o déficit de urnas e autorizada a solicitação formal ao TSE.
4. Avanços na logística eleitoral, incluindo vistorias, transporte e migração do plano de eleições.
5. Estruturado o plano de trabalho do IGovTIC 2026 e definidos prazos prioritários.
6. Estabelecido o uso combinado do Jira e OpenProject na gestão de projetos de TIC.
7. Integradas ações do planejamento ao Plano de Transformação Digital - PTD.
8. Avanço nas contratações essenciais ao ciclo eleitoral e às ações de TIC.
Pendências
1. Envio da manifestação formal à Auditoria Interna sobre os achados.
2. Conclusão do levantamento dos softwares intangíveis e definição das baixas.
3. Retorno da Auditoria Interna sobre o apontamento dos 140 softwares.
4. Resposta do TSE sobre a solicitação de urnas adicionais.
5. Finalização do módulo de vistorias.
6. Finalização das contratações e definição das rotas de transporte de urnas.
7. Conclusão da migração do plano de eleições para o OpenProject.
8. Atualização das evidências do IGovTIC 2026 e alinhamento com área negocial.
9. Atualização dos dados no Jira até estabilização do uso do OpenProject.
10. Realização da reunião com a Diretoria-Geral sobre priorização de projetos.
Ata nº02/2026 - Reunião do CGTIC
Pauta:
Deliberações
1. Atualizar datas e reorganizar iniciativas do Jira, com saneamento das informações.
2. Centralizar a criação de novos componentes/projetos na equipe gestora do Jira.
3. Instituir força-tarefa do iGovTIC, com indicação de representantes por coordenadoria.
4. Realizar tratativa prévia com a área orçamentária sobre a solução omnichannel.
5. Dar continuidade às ações relativas à nova fábrica de software e ao saneamento de sistemas.
6. Conduzir implantação e customização do GLPI em conjunto com unidades envolvidas.
7. Estruturar proposta normativa sobre entrega e homologação de sistemas.
8. Priorizar painéis de BI relacionados às metas do CNJ,
Resultados
1. Procedimento unificado para atualização dos projetos no Jira estabelecido.
2. Reorganização do painel do Plano de Gestão e do PDTIC iniciada.
3. Força-tarefa do iGovTIC instituída e em fase de organização.
4. Diretrizes definidas para continuidade dos trabalhos da nova fábrica de software.
5. Avanço na implantação do GLPI e na construção do catálogo de serviços.
6. Reforço da necessidade de análise orçamentária adequada para o Omnichannel,
Pendências
1. Finalização do saneamento e reorganização dos registros do Jira.
2. Definição da fonte orçamentária para a solução omnichannel.
3. Conclusão do catálogo de serviços do GLPI.
4. Consolidação do cronograma interno de execução do iGovTIC.
5. Regularização de pendências relacionadas a PDIs e capacitações.
Ata nº 01/2026 - Reunião do CGTIC
Pauta:
Deliberações:
1. Formalizar os projetos Eleições e Painel de Acessibilidade em SEIs independentes, com documentação completa.
2. Dar continuidade ao aperfeiçoamento do modelo de roteirização de urnas e integrá-lo ao plano de transporte eleitoral.
3. Concluir o estudo técnico de urnas e seções para posterior envio à Administração.
4. Inserir nas páginas de suporte da CSE as orientações atualizadas sobre a nova versão do sistema ELO.
5. Encaminhar à Administração nota técnica sobre a gestão de acessos ODIN.
6. Determinar que todas as unidades atualizem seus projetos no Jira até 23/01/2026, incluindo status, datas e SEIs.
7. Programar a apresentação dos projetos da CSCOR para a próxima reunião do CGTIC.
8. Encaminhar ao CETI as iniciativas relacionadas à propaganda eleitoral e à reclassificação de prioridades.
9. Registrar a revisão integral da Portaria 196/2019 pela CSI, incluindo regras de acesso remoto via VPN exterior.
Resultados:
1. Formalização dos projetos Eleições e Painel de Acessibilidade em SEIs próprios.
2. Avanços na logística eleitoral, com evolução da roteirização e diagnóstico de urnas e seções.
3. Aperfeiçoamento do suporte ao sistema ELO por meio da centralização de orientações operacionais.
4. Qualificação dos painéis do PDTIC e PTD e reafirmação do Jira como fonte oficial para acompanhamento.
5. Encaminhamento da metodologia de priorização de projetos ao CETI.
6. Consolidação da revisão da Portaria 196/2019 pela CSI, com atualização das diretrizes de acesso seguro.
Pendências:
1. Finalização dos SEIs dos projetos Eleições e Painel de Acessibilidade.
2. Conclusão e entrega do estudo técnico de urnas e seções.
3. Refinamento e integração do modelo de roteirização ao plano de transporte.
4. Envio à Administração da nota técnica sobre gestão de acessos ODIN.
5. Atualização de todos os projetos no Jira até 23/01/2026.
6. Preparação e apresentação dos projetos da CSCOR.
7. Avaliação, pelo CETI, das iniciativas encaminhadas pelo CGTIC.
2025
Ata nº 13/2025 - Reunião do CGTIC
Pauta
- A reunião teve como pauta o acompanhamento dos projetos da CSEL relacionados às eleições, acessibilidade, vistorias e logística de urnas, os impactos da nova versão do sistema ELO no suporte aos cartórios, o monitoramento do PDTIC e do Plano de Transformação Digital com ajustes nos painéis gerenciais, a apresentação da metodologia de priorização e estimativa de projetos, a análise da classificação de programas e projetos no Plano de Gestão, os informes sobre segurança da informação e a minuta de portaria de acesso remoto via VPN, bem como os encaminhamentos preparatórios para a reunião do CETI.
Deliberações
- Registrar separadamente, em processos próprios, os projetos Eleições e Painel de Acessibilidade, com documentação completa.
- Formalizar e encaminhar à Administração o estudo técnico sobre urnas e seções, com cenários e riscos.
- Dar continuidade ao aprimoramento da roteirização do transporte de urnas e integrá-la ao plano logístico eleitoral.
- Centralizar nas páginas de suporte da CSEL as orientações operacionais sobre o sistema ELO.
- Encaminhar à Administração exposição técnica sobre a gestão de acessos à plataforma ODIN.
- Manter o Jira como fonte oficial de monitoramento e concluir os ajustes nos painéis do PDTIC e do PTD.
- Apresentar ao CETI a metodologia de priorização de projetos e encaminhar a minuta da Portaria de VPN para análise.
Resultados
- Formalização dos projetos Eleições e Painel de Acessibilidade, com encaminhamento institucional adequado.
- Consolidação de diagnóstico crítico sobre a quantidade de urnas e seções eleitorais, subsidiando decisões administrativas.
- Avanços na organização do suporte ao sistema ELO e na padronização das orientações operacionais.
- Qualificação do monitoramento do portfólio do PDTIC e do PTD por meio do Jira.
- Estruturação da metodologia de priorização de projetos e evolução das ações de segurança da informação.
Pendências
- Conclusão dos processos SEI dos projetos Eleições e Painel de Acessibilidade.
- Finalização e entrega do estudo técnico de urnas e seções.
- Refinamento do modelo de roteirização e integração ao plano de transporte eleitoral.
- Definição administrativa quanto à redistribuição da gestão de acessos à plataforma ODIN.
- Apresentação e validação da metodologia de priorização no CETI.
- Tramitação e aprovação da Portaria relativa ao acesso remoto via VPN.
Ata nº 12/2025 - Reunião do CGTIC
Pauta
A reunião teve como pauta a organização inicial da contribuição da Secretaria de Tecnologia da Informação para o Relatório de Gestão Integrado 2025, a definição do modelo de trabalho, repositório e canal de comunicação no Teams, a estruturação do capítulo de TIC, o estabelecimento de responsabilidades e prazos para envio das contribuições, o debate sobre a sobrecarga das unidades de TIC e a proposição de melhorias no processo de coleta contínua de informações para relatórios futuros.
Deliberações
- Manter a estrutura do capítulo de TIC conforme o modelo do exercício anterior, com ajustes mínimos.
- Utilizar o canal “Relatório de Gestão” do Teams como repositório oficial de documentos e comunicação entre as unidades da STI.
- Estabelecer prazos de referência para envio, complementação e consolidação das contribuições pelas coordenadorias e pelo gabinete da STI.
- Flexibilizar prazos para unidades com demandas críticas, sem prejuízo ao fechamento do relatório.
- Registrar como diretriz futura a criação de processo contínuo de coleta de informações.
Resultados
- Definição do modelo operacional para a contribuição da STI ao Relatório de Gestão Integrado 2025.
- Estabelecimento de consenso quanto à adoção de modelo mais enxuto de relatório.
- Fixação de marcos de prazo para orientar o envio e a consolidação das informações.
- Reconhecimento das dificuldades enfrentadas pelas unidades de TIC em razão da sobrecarga de demandas.
Pendências
- Envio das contribuições iniciais pelas coordenadorias, conforme prazos definidos.
- Consolidação do conteúdo pelo gabinete da STI e ajustes finais para remessa à instância competente.
- Discussão futura sobre redistribuição de atividades administrativas que impactam a STI.
- Desenvolvimento de mecanismo de coleta contínua de informações para os próximos ciclos.
Ata nº 11/2025 - Reunião do CGTIC
Pauta
A reunião teve como pauta a análise dos achados de auditoria sobre microcomputadores e ativos intangíveis, a apresentação de sistemas internos de gestão, o acompanhamento do Projeto de Distribuição de Eleitores por Seção e seus impactos logísticos, a atualização das ações eleitorais da CSEL, o monitoramento do IGovTIC 2026, o acompanhamento do PDTIC e do Plano de Gestão por meio do Jira e do OpenProject, a avaliação de softwares para gerenciamento de programas e projetos, os informes sobre contratações em andamento, a definição de critérios de priorização para o CETI e a programação das apresentações das coordenadorias ao CGTIC.
Deliberações
- Manter o Jira como base oficial dos painéis do PDTIC e do PTD, com atualização obrigatória pelas unidades.
- Adotar os painéis apresentados como instrumentos oficiais de monitoramento.
- Priorizar a entrega do estudo do Projeto de Distribuição de Eleitores por Seção e iniciar a execução do painel de monitoramento eleitoral.
- Prosseguir com as contratações essenciais às atividades de TIC e à logística eleitoral.
- Implementar projetos piloto no OpenProject, mantendo o Jira como fonte oficial.
- Reagendar a apresentação do método de priorização de projetos ao CETI e instituir rodízio periódico de apresentações das coordenadorias.
Resultados
- Consolidação dos painéis do PDTIC e do PTD como instrumentos oficiais de acompanhamento.
- Reconhecimento dos sistemas internos como ferramentas de apoio à gestão da STI.
- Avanços no planejamento logístico eleitoral e no Projeto de Distribuição de Eleitores por Seção.
- Estruturação do plano de trabalho do IGovTIC 2026.
- Avanço nas contratações essenciais ao ciclo eleitoral e às operações de TIC.
Pendências
- Consolidação da lista atualizada de projetos do PDTIC e dos projetos ad hoc.
- Conclusão do estudo técnico do Projeto de Distribuição de Eleitores por Seção.
- Implementação do painel de monitoramento eleitoral contratado.
- Finalização dos testes do OpenProject e definição do modelo padrão.
- Apresentação ao CETI do método de priorização de projetos.
- Acompanhamento das licitações em andamento e formalização da comunicação sobre redução temporária do suporte de campo.
Ata nº 10/2025 - Reunião do CGTIC
Pauta
A reunião teve como pauta a apresentação de informes das coordenadorias sobre projetos, sistemas e contratos em andamento, a organização do recesso forense e da escala da área de TI, a preparação das prestações de contas da STI para o Relatório de Gestão 2025, os encaminhamentos relativos ao Plano de Consciência/Contingência Socioambiental, a atualização da Portaria de composição do CGTIC, a análise dos itens do iGovTIC/ENTIC‑JUD e a avaliação das ferramentas de gestão de projetos utilizadas pela área.
Deliberações
- Definir prazos e responsabilidades para o envio das contribuições da STI ao Relatório de Gestão 2025.
- Estabelecer a participação da área de TI na elaboração do Plano de Consciência/Contingência Socioambiental, com indicação de responsáveis.
- Aprovar critérios para a organização da escala da TI durante o recesso forense.
- Determinar o acompanhamento da licitação de terceirização de TI quanto à exequibilidade das propostas.
- Definir responsáveis e priorização dos itens do iGovTIC/ENTIC‑JUD, com revisão das evidências.
- Encaminhar a atualização da Portaria de composição do CGTIC, harmonizada com normas do CSI.
- Manter, no curto prazo, o uso do Planner, com continuidade da avaliação de outras ferramentas de gestão de projetos.
Resultados
- Consolidação do panorama atualizado dos projetos, sistemas e contratos em andamento.
- Definição de critérios para manutenção dos serviços essenciais de TI durante o recesso.
- Estruturação do fluxo e dos prazos para elaboração do Relatório de Gestão 2025 da STI.
- Alinhamento de estratégias para melhoria da pontuação no iGovTIC/ENTIC‑JUD.
- Início do processo de atualização normativa relacionada à composição do CGTIC.
Pendências
- Envio, pelas coordenadorias, das contribuições ao Relatório de Gestão 2025.
- Consolidação das propostas da STI para o Plano de Consciência/Contingência Socioambiental.
- Conclusão da análise da licitação de terceirização de TI.
- Revisão final das evidências do iGovTIC/ENTIC‑JUD.
- Elaboração da minuta de atualização da Portaria de composição do CGTIC.
- Conclusão das entregas e encerramento das etapas dos sistemas e projetos em andamento.
Ata nº 09/2025 - Reunião do CGTIC
Pauta
- A reunião teve como pauta os informes das reuniões do CGTIC e da Comissão de Segurança da Informação, a estruturação e uso do Jira como ferramenta oficial de gerenciamento de projetos, os encaminhamentos relativos ao Plano de Gestão, ao PDTIC, ao Plano de Transformação Digital e ao ENTIC‑JUD, as informações sobre a implantação do sistema Apolo em cooperação com o TRE‑RS, as demandas de infraestrutura e sustentabilidade, incluindo renovação de equipamentos e migração para rede Wi‑Fi, bem como a organização de estudos e propostas orçamentárias para exercícios futuros.
Deliberações
- Determinar que as unidades encaminhem, até o prazo definido, os projetos a serem incorporados ao Plano de Transformação Digital.
- Encaminhar ao TSE solicitação para liberação do tipo “projeto” no Jira, mantendo provisoriamente o cadastro como componentes.
- Formalizar, no Jira e no SEI, o projeto relativo ao uso do Jira para gestão de projetos.
- Detalhar proposta de padronização de campos, rótulos e vínculos no Jira para análise posterior pelo CGTIC.
- Adotar providências para a implantação do sistema Apolo, incluindo os ajustes técnicos necessários.
- Elaborar plano de ação referente ao ENTIC‑JUD.
- Aprofundar estudos sobre renovação de equipamentos, modernização da infraestrutura de rede e normativo de desligamento.
- Avaliar a implantação gradual de sistema interno de gestão por OKR.
Resultados
- Consolidação do entendimento sobre a adoção do Jira como ferramenta contínua de acompanhamento dos projetos de TIC.
- Identificação das necessidades de padronização de informações no Jira.
- Alinhamento quanto ao cronograma e às condições de implantação do sistema Apolo.
- Definição de diretrizes para ações de sustentabilidade tecnológica e modernização da infraestrutura de rede.
Pendências
- Retorno do TSE quanto à liberação do tipo “projeto” no Jira.
- Envio, pelas unidades, das indicações de projetos para o Plano de Transformação Digital.
- Finalização do plano de ação relacionado ao ENTIC‑JUD.
- Elaboração do normativo de desligamento de equipamentos.
- Conclusão dos estudos sobre renovação de equipamentos e migração da infraestrutura para solução Wi‑Fi.
Ata nº 08/2025 - Reunião do CGTIC
Pauta
A reunião teve como pauta a apresentação e consolidação dos painéis de acompanhamento dos projetos de TIC baseados no Jira, a padronização de cadastro, metadados e responsabilidades, a substituição dos painéis anteriormente utilizados, a definição de critérios de transparência e segurança da informação para publicação dos dados, a análise de questões de negócio pelas coordenadorias, a necessidade de regulamentação do acesso remoto via VPN, especialmente a partir do exterior, e o acompanhamento das deliberações da reunião anterior.
Deliberações
- Aprovar a substituição dos painéis baseados no Planner pelos painéis integrados ao Jira.
- Determinar a apresentação dos painéis do PDTIC e do PTD à administração superior.
- Definir a marcação dos projetos do Plano de Transformação Digital no Jira por meio de rótulos ou campos específicos.
- Encaminhar às coordenadorias a análise de questões de negócio e metadados relevantes, com consolidação pela governança de TIC.
- Encaminhar à Comissão de Segurança da Informação a necessidade de regulamentação do acesso remoto via VPN.
- Criar grupo de trabalho para elaboração de norma complementar e procedimento operacional sobre acesso VPN.
- Ratificar as deliberações anteriores relacionadas ao PDTIC, PLS e fluxo de chamados.
Resultados
- Consolidação do Jira como ferramenta oficial de acompanhamento do portfólio de projetos de TIC.
- Definição do formato de apresentação dos painéis do PDTIC e do PTD.
- Estruturação de processo participativo para aperfeiçoamento contínuo dos painéis.
- Início da formalização normativa relacionada ao acesso remoto via VPN.
- Fortalecimento da rastreabilidade das solicitações por meio de registro em sistema oficial.
Pendências
- Finalização e publicação atualizada dos painéis do PDTIC e do PTD.
- Aplicação dos rótulos e campos do PTD no Jira.
- Conclusão da análise de metadados e questões de negócio pelas coordenadorias.
- Elaboração e submissão à CSI da norma complementar e do procedimento operacional sobre acesso VPN.
- Deliberação definitiva sobre critérios de acesso remoto via VPN.
- Conclusão da atualização dos indicadores do PDTIC, das ações do PLS e do mapeamento de chamados encaminhados pela Direção‑Geral.
Ata nº 07/2025 - Reunião do CGTIC
Pauta
A reunião teve como pauta a definição do formato e da periodicidade das reuniões do CGTIC, a revisão do portfólio de projetos do Plano de Gestão 2025‑2027, a análise dos indicadores do Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação (PDTIC), a avaliação das ações do Plano de Logística Sustentável sob responsabilidade da TI, a revisão de pendências da reunião anterior e o tratamento de assuntos gerais.
Deliberações
- Definir a realização de reuniões quinzenais do CGTIC, com foco em coordenadorias específicas e gravação para apoio à elaboração das atas.
- Solicitar reunião com o CETI para definição da priorização dos projetos do Plano de Gestão, sem filtragem prévia pela STI.
- Estabelecer o Jira como ferramenta oficial para cadastro e acompanhamento dos projetos.
- Retomar o levantamento do status das ações previstas nas resoluções do CNJ e elaborar relatório à alta gestão.
- Atualizar o PDTIC e formalizar ações relacionadas ao Plano de Logística Sustentável.
Resultados
- Mapeamento dos projetos que integrarão o portfólio da gestão 2025‑2027, com gestão centralizada no Jira.
- Encaminhamento de tratativas relacionadas a cooperação técnica, contratações e projetos em homologação.
- Definição de que projetos remanescentes da gestão anterior passarão por priorização no CETI.
Pendências
- Formalizar solicitação à Diretoria‑Geral para inclusão da CGI como unidade de atendimento de chamados.
Ata nº 06/2025 - Reunião do CGTIC
Pauta:
Deliberações:
1. Dar continuidade à execução dos itens do PCA 2025, com atualização constante em conjunto com as unidades da STI.
2. Prosseguir com o mapeamento de processos das unidades da STI, visando melhorias contínuas no iGovTIC-JUD.
3. Monitorar ocorrências de segurança cibernética e reforçar protocolos de resposta a incidentes.
4. Apoiar tecnicamente a implantação do portal do Projeto Biometria.
Resultados:
Ata nº 05/2025 - Reunião do CGTIC
Pauta
Deliberações
1. Definição dos Projetos de TIC que deverão constar no Plano da Gestão 2025-2027 e, posteriormente, no PDTIC 2021-2026.
1. Reforçar a necessidade do envio do ofício ao TSE, pela DG, solicitando uma nova análise do valor destinado em 21 EE.
2. Lançamento de forma proporcional do valor de R$ 2.153.159,00 no SIGEPRO até a resposta definitiva do TSE.
3 . Direcionamento do valor R$ 1.500.000,00 na ação REAPARELHAMENTO DE SOFTWARE.
4. Verificar junto ao TSE sobre o levantamento do SIS CONTROL.
5. Formalização da indicação do Assessor de Governança da TI, CARLOS HENRIQUE CLARO LEITE, como ponto focal junto ao TSE para a implantação do JIRA.
Resultados:
Ata nº 04/2025 - Reunião do CGTIC
Pauta
Deliberações
1. Foram aprovados ajustes no planejamento e no reordenamento de projetos de tecnologia da informação.
2. Deliberou-se pelo encaminhamento de ações voltadas à priorização de iniciativas de transformação digital.
Resultados
1. Foi apresentado o panorama atualizado do planejamento e do acompanhamento dos projetos de TIC, ampliando a transparência da gestão institucional.
Pendências
1. Permaneceram em andamento definições técnicas e administrativas necessárias à continuidade de algumas iniciativas de tecnologia da informação.
Ata nº 03/2025 - Reunião do CGTIC
Pauta
A reunião teve como pauta a apresentação e análise do desempenho institucional no iGovTIC‑Jud 2025, a discussão do Plano de Ação voltado à obtenção de 90 pontos no ciclo de avaliação de 2026, a avaliação dos domínios de governança e gestão de TIC e a identificação de riscos que podem impactar a capacidade de execução das iniciativas estratégicas da área.
Deliberações
- Implementar e acompanhar periodicamente o Plano de Ação do iGovTIC‑Jud 2026.
- Priorizar iniciativas voltadas ao fortalecimento da Governança e da Gestão de TIC, especialmente nos domínios com menor pontuação.
- Monitorar a execução das ações e a produção das evidências necessárias ao atendimento dos critérios do iGovTIC.
- Avaliar os impactos de novas demandas institucionais na capacidade de execução das iniciativas planejadas pela STI.
Resultados
- Apresentação e validação do Plano de Ação para melhoria do desempenho institucional no iGovTIC‑Jud 2026.
- Alinhamento da instância de governança de TIC quanto à meta de alcançar o nível Excelência no indicador.
- Identificação de pontos de melhoria relacionados à Governança e Gestão de TIC.
Pendências
- Acompanhamento contínuo da execução das iniciativas previstas no Plano de Ação do iGovTIC.
- Monitoramento do impacto de alterações no portfólio de projetos de TIC na capacidade operacional da STI.
- Avaliação da participação de servidores de TIC em comissões e grupos de trabalho externos, considerando reflexos na execução das ações estratégicas.
Ata nº 02/2025 - Reunião do CGTIC
Pauta
Deliberações
1. Foram aprovados ajustes no planejamento e no reordenamento de projetos de tecnologia da informação.
2. Deliberou-se pelo encaminhamento de ações voltadas à priorização de iniciativas de transformação digital.
Resultados
1. Foi apresentado o panorama atualizado do planejamento e do acompanhamento dos projetos de TIC, ampliando a transparência da gestão institucional.
Pendências
1. Permaneceram em andamento definições técnicas e administrativas necessárias à continuidade de algumas iniciativas de tecnologia da informação.
Ata nº 01/2025 - Reunião do CGTIC
Pauta:
A pauta tratou do monitoramento do Portfólio de Projetos previsto no Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação (PDTIC) e no Plano de Transformação Digital (PTD), conforme a Resolução CNJ nº 370/2021, bem como da análise da estabilidade do portfólio de projetos, por meio do indicador i.21, e da avaliação dos resultados do iGovTIC‑Jud 2024, com destaque para o indicador i.20.
Deliberações:
- 1. Atualização do Plano iGovTIC 2024, considerando a nota obtida em cada item avaliado, a fim de identificar as ações para alcance do nível Excelência em Governança e Gestão de TIC e em Gerenciamento de Serviços de TIC.
Resultados:
Permanência no nível Aprimorado de Governança e Gestão de TIC e em Gerenciamento de Serviços de TIC.
120,33% de projetos concluídos (29) em relação ao portfólio inicial (24).
58,33% de execução do PDTIC.
55,55% de execução do PTD.
2024
Ata nº 08/2024 - Reunião do CGTIC - 28/11/2024
Pauta:
Monitoramento do Portfólio de Projetos contidos no Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação (PDTIC) (art.6º, Res CNJ nº370/2021) eno Plano de Transformação Digital (PTD) (§1º, art. 15, Res CNJ nº370/2021).
Deliberações:
Definição pelos Secretários da lista de projeto a serem priorizados para término até março/2025, bem como da lista de iniciativas para a próxima gestão;
Contratação de assinatura do Copilot, inicialmente, para CJs e para os Chefes de Seção e , posteriormente, para todos os servidores do TRE-MT.
Apresentação, na próxima reunião do CETI, acerca da Cibersegurança do TRE-MT, quanto ao montante investido, às ferramentas utilizadas e aos resultados obtidos.
Elaboração do projeto de contratação de serviço de conectividade convencional, para substituição e contingência dos links atuais, em virtude da precariedade na execução pela atual contratada.
Apresentação da análise comparativa entre as soluções de IA.
Análise conjunta pela SAO e STI quanto à diferença entre a programação orçamentária e os valores obtidos na cotação de preços referentes à contratação de serviços técnicos de TIC, para posterior apreciação pelo CETI.
2.Quanto ao PDTIC
2.1. Serão incluídos no plano os projetos:
Sistema de Sanções
Automatizar a extração da pauta de julgamentos
Implantação software de Help Desk GLPI
Melhoria do sistema Gestão por
3.1. Serão sobrestados
1.A refatoração do Sistema de Diárias
2. Melhorias da solução People BI
Resultados:
Quanto ao PDTIC e ao PTD
Iniciativas concluídas entre Julho e Novembro/2024
Projeto Camino (PDTIC e PTD)
SAUS - Acréscimo de serviço de certidões dos TJMT e TRF1
Candidaturas 2024- Painel de Monitoramento
HE-Mídias (ad hoc)
Implantar o sistema JANUS (PDTIC e PTD)
Implantar o sistema SISANTENA (PDTIC e PTD)
Sistema de confecção de diplomas de encerramento de biênio aos Juízes-Membros (PDTIC e PTD)
Painel de BI do Plano de Logística Sustentável do TRE-MT (PLS/TRE-MT) (PDTIC e PTD)
Painel de BI de Acessibilidade e Inclusão do TRE-MT (PDTIC e PTD)
Implantação do Openshift (PDTIC e PTD)
Implantação do SEI 4.0 em homologação (PDTIC e PTD)
SAUS - Acréscimo de serviço de certidões dos TJMT e TRF1 (PDTIC e PTD)
Projeto Camino(PDTIC e PTD)
Iniciativas em Andamento
Diplomanet (PDTIC e PTD)
Painel de Prestação de Contas
Projeto Cognoscere
Modelo de Distribuição de Urnas e Suprimentos de Eleição
Certidão de Nada Consta (PDTIC e PTD)
Implantação da Solução de Backup (PDTIC e PTD)
Sistema Informatizado de Controle de Acompanhamento Orçamentário do TRE-MT – SIGEO (PDTIC e PTD)
Realizar o aperfeiçoamento do People BI (PDTIC e PTD)
Projeto Cognoscere (PDTIC e PTD)
Intranet 2.0 (PDTIC e PTD)
Ata nº 07/2024 - Reunião do CGTIC - 20/08/2024
Pauta:
1. Monitoramento do Portfólio de Projetos contidos no Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação (PDTIC) (art.6º, Res CNJ nº370/2021) e no Plano de Transformação Digital (PTD) (§1º, art. 15, ResCNJ nº370/2021);
2. Demonstração do ambiente de testes do Sistema Eletrônico de Informações (SEI 4.0) e das principais funcionalidades deste Sistema, bem ainda a próxima etapa desta iniciativa.
3. Implantação do software SERT;
4. Sobrestamento de Projetos não iniciados.
Deliberações:
1.A respeito da implantação do SEI 4.0 definiu-se que:
Na STI a equipe de implantação será composta pelo Coordenador da CSC, pelo titular da SEAP, bem como por um representante da Seção de Suporte Operacional;
O suporte negocial a respeito do SEI, será conduzido pelo servidor Arnaldo Shiroma integrante da Seção de Suporte Operacional;
Durante a próxima reunião do CETI, a SEAP apresentará: as principais novidades do SEI; e os aspectos negociais mais relevantes que podem impactar o projeto;
O Secretário da STI, ressaltará o escopo de atuação da STI nesse projeto;
2.Quanto ao sistema de Diárias, o Chefe da SAD informou que:
O novo sistema possibilitará o gerenciamento do orçamento de diárias e dos créditos de passagens aéreas não utilizadas;
Não fez parte do escopo a inclusão de documentos no SEI, pois a COAUD destacou, para fins de auditoria, a importância de as informações sobre o gerenciamento das diárias estarem concentradas em uma base única;
3.Quanto ao Contrato nº36/2021-Fábrica de Software, o Coordenador da CSC relatou que:
os empenhos anteriores a 2023 podem ser cancelados;
que não há pagamentos em atraso;
informará até amanhã, 21/08/2024, ao servidor Erivelto Novais, Assessor de Segurança de Informação e Compliance, os montantes empenhados e se haverá necessidade novos empenhos;
4.O Coordenador da CSC informou que:
o projeto será executado durante os plantões, aos sábados e aos domingos, com a participação da SAD e da SEAP
formalizará a necessidade de acréscimos de vagas de plantonistas para a Coordenadoria.
Resultados:
1.Foram definidos os participantes da STI na comissão de implantação do SEI 4.0: Coordenador da CSC; pelo titular da SEAP; um representante da Seção de Suporte Operacional.
2 O Coordenador da CSC informará, até amanhã, 21/08/2024, ao servidor Erivelto Novais, Assessor de Segurança de Informação e Compliance, os montantes empenhados e se haverá necessidade novos empenhos referentes ao Contrato nº36/2010.
3. A implantação do Sistema de Cadastro das Emissoras de Rádio e Televisão e Veículos de Comunicação Social (SERT) será executado durante os plantões, aos sábados e aos domingos, com a participação da SAD e da SEAP.
Ata nº 06/2024 - Reunião do CGTIC - 31/07/2024
Pauta:
1. Monitoramento do Portfólio de Projetos contidos no Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação (PDTIC) (art.6º, Res CNJ nº370/2021) e no Plano de Transformação Digital (PTD) (§1º, art. 15, ResCNJ nº370/2021);
2. Demonstração do ambiente de testes do Sistema Eletrônico de Informações (SEI 4.0) e das principais funcionalidades deste Sistema, bem ainda a próxima etapa desta iniciativa.
3. Implantação do software SERT;
4. Sobrestamento de Projetos não iniciados.
Deliberações:
1. Quanto aos projetos seguir:
- Foram reagendados: Modelo de Distribuição de Urnas e Suprimentos de Eleição; e o Projeto Cognoscere;
- Foi sobrestado: PIM/UE - Painel de Informações de Manutenção das Urnas Eletrônicas;
- Foram incluídos no Portfólio de Projetos Priorizados, no Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTIC) e no Plano de Transformação Digital(PTD) os projetos: Camino; DiplomaNet- Sistema de Gerenciamento de Diplomas de Candidatos; e o BI DiplomaNet - Eleições 2024 - Sistema de Gerenciamento de Diplomas de Candidatos Visio;
2. Não será realizada a 2ª Reunião de Priorização de Iniciativas, pois foram sobrestados os projetos do Portifólio de TIC não iniciados, conforme Decisão Presidencial, durante a 1ª Reunião de Acompanhamento Integrado das Eleições, para atendimento das iniciativas de TIC relacionadas às Eleições2024;
3. Haverá uma reunião específica para implantação do SEI 4.0;
4. Agendou-se a próxima reunião para a última semana de Agosto/2024.
Resultados:
Iniciativas concluídas até 31/07/2024
1.Implantação da Plataforma de Conscientização sobre Segurança da Informação
2.Eleições da Comunidade – CMDCA;
3.Implantação o sistema de confecção de diplomas de encerramento de biênioaos Juízes-Membros;
4.Painel de BI do Plano de Logística Sustentável do TRE-MT (PLS/TRE-MT);
5.Implantação Painéis de BI desenvolvidos pelo TRE-GO;
6.Painel de BI de Acessibilidade e Inclusão do TRE-MT;
7.Implantação nova solução de consulta ao inteiro Teor (Sitdoc +Aleph);
8.Implantação do sistema SISANTENA;
9.Implantação do Openshift;
10.Implantar o sistema JANUS;
11.Painel de monitoramento do cumprimento de Metas Nacionais definidas pelo CNJ;
12.SAUS - Acréscimo de serviço de certidões dos TJMT e TRF1.
Ata nº 05/2024 - Reunião do CGTIC - 27/05/2024
Pauta:
1. Monitoramento do Portfólio de Projetos contidos no Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação (PDTIC) (art.6º, Res CNJ nº370/2021) e no Plano de Transformação Digital (PTD) (§1º, art. 15, Res CNJnº370/2021);
2. Camino;
3. SAUS-AZ;
4. SIGEO;
5. Cognoscere;
6. Omnichanel;
7. Star Link e conectividade;
8. Cibersegurança e eleições;
9. Distribuição dos novos equipamentos e acessórios de TI;
10. Portfólio de projetos.
Deliberações:
1. Incluir, no Portifólio de Projetos de TIC Priorizados (id. 0712989, SEI nº2014.2024-4), a iniciativa 84-Implantar o painel de processos em tramitação por gabinete de Juiz-Membro, bem ainda que a entrega ocorrerá no 2º Semestre de 2024;
2. Incluir, no Plano de Gestão 2023-2025, bem como no Portifólio de Projetos de TIC Priorizados (id. 0712989, SEI nº2014.2024-4), a iniciativa Sistema de Registro de Autoridades Eleitorais (SRAE), que se encontra em homologação pela Secretaria de Gestão de Pessoas, que será concluída no 1º Semestre de 2024.
3. Incluir, no Plano de Gestão 2023-2025, bem como no Portifólio de Projetos de TIC Priorizados (id. 0712989, SEI nº2014.2024-4), bem ainda, do Plano de Transformação Digital (SEI nº04151.2024-5), na Minuta do Portfólio do PTD (id.0738223), a iniciativa “Melhorias no Sistema SAUS-AZ para as Eleições 2024”. Por consequência, a iniciativa, também, será inclusa no Plano Diretor de Tecnologia da Informação.
4. Incluir, no Plano de Gestão 2023-2025, bem como no Portifólio de Projetos de TIC Priorizados (id. 0712989, SEI nº2014.2024-4), bem ainda, do Plano de Transformação Digital (SEI nº04151.2024-5), na Minuta do Portfólio de do (id.0738223), a iniciativa Camino. Por consequência, a iniciativa, também, será inclusa no Plano Diretor de Tecnologia da Informação.
5. Publicar da Minuta do Portfólio do Plano de Transformação Digital (id.0738223), como anexo do PTD (SEI nº04151.2024-5).
Resultados:
Iniciativas do PDTIC concluídas:
1. Implantação da Plataforma de Conscientização sobre Segurança da Informação;
2. Eleições da Comunidade - CMDCA
3. Implantar o sistema de confecção de diplomas de encerramento de biênio aosJuízes-Membros
4. Painel de BI do Plano de Logística Sustentável do TRE-MT (PLS/TRE-MT)
5. Implantar Painéis de BI desenvolvidos pelo TRE-GO
6. Painel de BI de Acessibilidade e Inclusão do TRE-MT
7. Implantar nova solução de consulta ao inteiro Teor (Sitdoc +Aleph)
8. Implantar o sistema SISANTENA
Inciativas do Plano de Transformação Digital Concluídas:
Eleições da Comunidade - CMDCA
Implantar o sistema de confecção de diplomas de encerramento de biênio aos Juízes-Membros
Painel de BI do Plano de Logística Sustentável do TRE-MT (PLS/TRE-MT)
Painel de BI de Acessibilidade e Inclusão do TREMT
Implantar o sistema SISANTENA
Em andamento:
Implantação do Openshift
Implantação da Solução de Backup
Intranet 2.0
Implantar o sistema informatizado de controle de acompanhamento orçamentário do TRE-MT- SIGEO
Projeto Cognoscere
Implantar o sistema JANUS
Implantar o SEI 4.0
Certidão de Nada Consta
Não iniciadas:
PIM/UE - Painel de Informações de Manutenção das Urnas Eletrônicas
Realizar o aperfeiçoamento do People BIvas do Plano de Transformação Digital
Ata nº 04/2024 - Reunião do CGTIC - 17/04/2024
Pauta:
1. Portfólio de Projetos da TIC -SEI nº02014.2024-4;
2. Status da Segurança da Informação - Março/2024.
Deliberações:
1. Resumo das funcionalidades e das aplicações do Omnichannel;
2. Demonstração da finalidade do projeto Gestão à Vista no Mapa.
Resultados:
1. Foram apresentadas as principais as funcionalidades e as aplicações doOmnichannel;
2. Houve explicação da finalidade do projeto Gestão à Vista no Mapa,bem como as principais funcionalidade;
3. Houve a apresentação do status do Portfólio de Projetos de TICpriorizado, conforme consta do SEI nº02014.2024-4;
4. Reunião do Comitê de Cibersegurança realizada em 17/04/2024.
Ata nº 03/2024 - 25/03/2024
Resultados
1.Cada Coordenadoria, atualizará, no MS Planner, no Plano Iniciativas de TIC 2024-2025 Priorizadas, os status dos projetos TIC;
2.Cada Coordenadoria reunirá as evidências relativas a cada item avaliado, a fim de subsidiar o preenchimento, até 05/04/2024, do Questionário iESGo 2024 encaminhado pelo TCU, como consta do processo SEI nº01960.2024-7;
Resultados em relação à reunião anterior
Houve a priorização dos Projetos de TIC conforme consta do processo SEI nº02014.2024-4.
Ata nº 02/2024 - 26/02/2024
Resultados em relação às deliberações da reunião anterior (29/01/2024):
1.Adoção do sistema Janus para o 1º e 2º graus, condicionada a apresentação de um relatório sobre aspectos tecnológicos e de outro acerca de aspectos negociais.
2.Produção de um relatório pela STI acerca dos aspectos tecnológicos do sistema Janus, até 05/02/2024.
3.Produção de um relatório pela SJ acerca dos aspectos negociais necessários para o uso do sistema Janus, até 05/02/2024.
4.Envio do documento TSE contendo a Estratégia Nacional de Cibersegurança, somente, a cada integrante do CETI, pois o conteúdo não deve ser publicado; Andamento: Documento enviado.
Ata nº 01/2024 - 29/01/2024
Resultados em relação às deliberações da reunião anterior (07/12/2023):
Item 1 e 2 em andamento.
Itens 3 e 4 concluídos.
2023
Ata nº 07/2023 - 07-12-2023
Resultados
1.Conclusão, até 31/05/2024, das tarefas relacionadas no Plano iGovTIC-2024;
2.Acompanhamento mensal do Plano iGovTIC-2024 durante as reuniões do CGTIC;
3.Envio ao email sti@tre-mt.jus.br , até 15/12/2023, da lista dos projetos concluídos, pois as informações subsidiarão a 10ªRAE prevista para Jan/2024;
4.Envio ao email sti@tre-mt.jus.br , até 15/12/2023, dos principais projetos concluídos durante 2023, bem como, dos resultados obtidos em cada iniciativa, porque estas informações integrarão o Relatório de Gestão 2023;
Resultados em relação às deliberações da reunião anterior (09/10/2023).
Itens 1 e 2 em andamento;
Item 3 concluído.
Resultados
1.Revisar PTC considerando o atendimento à Resolução CNJ nº396-ENSEC-JUD.
2.Revisar o Plano de Trabalho da ENTIC-JUD, a fim de suprir os gaps.
3.Novos prazos definidos para resolução das pendências relatadas na 8ªRAE
Resultados em relação às deliberações da reunião anterior (30/08/2023).
Foi elaborado o Plano de Ação para melhoria de desempenho no iGovTIC.
Ata nº05/2023 - 30-08-2023
Resultados
1.Elaborar um plano de ação para melhoria do desempenho em governança de TIC avaliado por intermédio do iGovTIC,
Resultados em relação às deliberações da reunião anterior (19/06/2023).
Todos os itens foram concluídos.
Ata nº04/2023 - 19/06/2023
Resultados
1.O STI solicitou à CSE que inicie um SEI a fim de relatar os problemas supracitados. O processo será remetido à DG com a proposta de reunião Secretaria de Administração e Orçamento para construção das resoluções;
2.Envio de um SEI para a STI solicitando a atualização da Plataforma “ArcGIS).
3.A partir do dia 03/07/2023 cada unidade deverá registrar as atividades diárias para posterior lançamento no DFT;
Resultados em relação à reunião anterior (05/06/2023).
Itens 1,2 concluídos; 3 e 4 em andamento;
Ata nº 03/2023 - 05/06/2023
Resultados
1.A CSE apresentará todas as necessidades relativas à Sala de Urnas;
2.Os Coordenadores deverão documentar a implementação de cada aquisição relativa à Segurança da Informação;
3.A CSE deverá editar um normativo que fixe em 01 ano o tempo de autorização no ODIN para cada servidor;
4.Antes da desativação do SGIE uma alternativa deve ser projetada.
Resultados em relação às deliberações da reunião anterior (21/03/2023).
Item 1 - Será retirado o indicador 1.3.Índice de atendimento das ligações de suporte nível 1 na revisão do PDTIC.
Item 2 - Durante a atualização do PDTIC, será revisado o Indicador 3.1.Índice de cumprimento de prazos de projetos e soluções;
item 3 - Proposta de indicadores apresentada pela CSE.
Item 4 concluído.
Ata nº02/2023 - 21/03/2023
Resultados
1.Suspensão do indicador “1.3.Índice de atendimento das ligações de suporte nível 1” enquanto o sistema de telefonia não disponibilizar os dados para análise.
2.Avaliar a proposta de alteração do indicador “3.1.Índice de cumprimento de prazos de projetos e soluções”.
3.Avaliar o conjunto de indicadores a ser apresentado pela CSE.
4.Avaliar dentre os projetos presentes no PDI, propostos pelas Coordenadorias da STI, quais são candidatos ao PDT.
Resultados em relação às deliberações da reunião anterior (09/02/2023).
1.Conteúdos relativos às composição do Relatório de Gestão 2022 entregues, conforme consta do SEI nº00132.2023-3.
Ata nº01/2023 - 09/02/2023
Resultados
1.Entrega até 14/02/2023 dos conteúdos revisado do Relatório de Gestão da STI.
2.Avaliar dentre os projetos presentes no PDI, propostos pelas Coordenadorias da STI, quais são candidatos ao PDT.
Resultados em relação às deliberações da reunião anterior (230/03/2022).
1.Plano de ação para o iGovTIC 2022 analisado e impulsionado pelo iGovTIC.
2022
Ata nº 02/2022 - 30/03/2022
Resultados
1.1.Entregar o Plano de Gestão de Continuidade de Negócios ou de Serviços - (Art. 36º) e as ações estão sendo executadas.
1.2.Entregar o Plano de Gestão de Riscos de TIC - (Art. 37º) e as ações estão sendo executadas.
1.3.CSE relacionará os riscos relacionados às eleições para compor o Plano de Gestão de Riscos de TIC.
1.4.A Coordenador da CIEC construirá o indicador de Gestão de Riscos.
1.5.Disponibilizar entre 61% e 89% dos artefatos do Plano de Contratações Vigentes no Repositório Nacional.
1.6.Constituir o Comitê sobre a Plataforma Digital do Poder Judiciário Brasileiro (PDPJ-Br)
1.7.Disponibilizar para o Comitê sobre a Plataforma Digital do Poder Judiciário Brasileiro (PDPJ-Br) ferramenta de comunicação própria (e-mail, aplicativo, Teams).
1.8.Solicitar capacitação para que a alta administração atue para incentivar na concepção de iniciativas de IA.
1.9.Mensurar a nota da Central de Atendimento aos Usuário de Soluções de TIC, para verificar se ela foi reconhecida, no ciclo do ano anterior, por excelência na prestação de seus serviços. (Entre 80% e 89% da avaliação com a nota Ótimo ou Bom).
1.10.Estabelecer critérios objetivos formalmente instituídos para a escolha de líderes ocupantes de funções de coordenação e de gerência na área de TIC.
1.11.Implementar instrumentos de reconhecimento e valorização dos servidores da área de TIC, propiciando oportunidades de crescimento profissional e a retenção de talentos.
1.12.Realizar análise de rotatividade com o objetivo de reduzir a evasão de servidores de TIC do quadro permanente.
1.13.Reunir o Comitê de Segurança da Informação do Órgão pelo menos trimestralmente de forma a atuar de maneira preventiva aos riscos. (Resolução CNJ nº 396/2021).
1.14.Definir os processos do Plano de Gestão de Riscos de TIC.
2.Será realizada nova reunião no dia 11 de abril de 2022, às 9 horas, para estabelecer os dados a serem apresentados na próxima RAE, que ocorrerá no dia 12 de abril de 2022.
Ata nº01/2022 - 23/03/2022
Resultados
1.Realizar levantamento itens do iGovTIC 2022, para elaborar um plano de ação, para análise do CGTIC na próxima reunião.
Resultados em relação às deliberações da reunião anterior (10/06/2021).
Formulário de auditoria do TCU respondido.
2021
Ata nº 02/2021 - 10/06/2021
Resultados
1.Resposta, com a participação de, pelo menos 3 (três) membros, conforme item VII do Art. 3º, o formulário de auditoria do TCU, sobre o uso de IA no âmbito do TRE-MT, registradas no documento SEI nº.0297027.
2020
Ata - 06/05/2020 (Grau de sigilo em avaliação)
2019
Não houve reuniões.
2018
Não houve reuniões.
2017
Não houve reuniões.
Ouvidoria
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